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Me Giuseppina BASILE
Avocat en droit social dans le Grand Est
En tant qu’Avocat en droit social, je me suis donné pour mission de (ré)concilier le projet personnel de chaque salarié avec le projet d’entreprise.
En tant que Master coach en entreprise, j’accompagne les décideurs (CEO, Cadres dirigeants, managers) dans la prise de décisions complexes (forts enjeux stratégiques, management du risque, positionnement hiérarchique…).
En tant que Co-Présidente fondatrice du CDSE51, je défends l’idée que le sport au travail est un excellent outil de pilotage de la carrière professionnelle et de la bonne gouvernance d’entreprise.
Le droit social est une discipline qui englobe à la fois le droit du travail et le droit de la protection sociale. Cette compétence est essentielle pour assurer une bonne gestion des relations professionnelles entre les différentes parties prenantes que sont les salariés, les employeurs et les autres acteurs du monde du travail (inspection du travail, médecine du travail, CPAM). Et on sait à quel point, c’est parfois difficile.
Alors, plutôt que de proposer des réponses qui ne résolvent rien, je me mobilise et constitue une équipe pluridisciplinaire pour répondre aux besoins de tous ordres de chaque client, afin de lui proposer des solutions sur un temps court.
Je n’ai aucune posture doctrinale ou militante, mon seul propos est de vous servir efficacement.
Je suis convaincue, et l’expérience le confirme, que le temps long est propice à générer de la frustration et de la colère. Ces deux émotions, bien que légitimes, ne sont pas favorables au dépassement d’une situation et au rebond professionnel.
Quelques cas et exemples
Comment rompre un contrat de travail, en toute sécurité ?
Je suis salarié
Vous avez signé un contrat de travail qui, à l’usage, ne vous satisfait pas.
Je suis employeur
Votre salarié ne répond pas à vos attentes !
Comment garantir la sécurité et une certaine qualité de vie au travail, sans renoncer à ses ambitions ?
Je suis salarié
Vos conditions de travail se sont dégradées (harcèlement moral, burn-out, dépression, charge de travail trop importante, heures supplémentaires non payées, non récupérées, etc.).
Je suis employeur
Votre salarié ne performe pas, n’atteint pas ses objectifs, ne s’intègre pas à l’entreprise, multiplie les arrêts maladie, etc…
Comment « gérer » une situation de harcèlement moral ?
Je suis salarié
Vous avez dénoncé le harcèlement moral dont vous étiez victime au CSE, mais vos collègues refusent de témoigner.
Je suis employeur
Vous êtes confronté à une situation de harcèlement moral au sein de votre entreprise, vous ne savez pas comment mettre en place une enquête interne.
Comment faire valoir ses arguments en justice ?
Je suis salarié
Vous avez été licencié : vous contestez les motifs de votre licenciement, vous demandez réparation du préjudice que vous a causé la perte de votre emploi.
Je suis employeur
Vous avez notifié un licenciement : vous maintenez l’ensemble des griefs que vous avez énoncés dans la lettre de licenciement, vous contestez les demandes exorbitantes de votre ancien salarié.
Comment « maîtriser » les conséquences d’un contentieux prud’homal ?
Je suis salarié
Vous avez saisi le Conseil de prud’hommes : vous craignez d’être dépassé par les arguments de la partie adverse, vous redoutez la longueur de la procédure surtout s’il y a un appel.
Je suis employeur
Vous êtes convoqué devant le Conseil de prud’hommes, vous êtes prêt à faire des concessions et à concilier pour éviter l’enlisement ou vous êtes totalement opposé à un règlement amiable.
Quel est le statut des salariés protégés ?
Je suis salarié
Vous êtes salarié protégé et vous contestez l’autorisation de licenciement de l’inspecteur du travail.
Je suis employeur
Votre demande d’autorisation de licenciement d’un salarié protégé a été rejetée et vous devez lui maintenir son salaire, alors qu’il a été déclaré inapte à son poste.
Dans toutes ces situations
Je vous conseille
Je vous assiste
Je vous défends
Pratiquant exclusivement le droit social depuis 23 ans et installée dans le Grand Est, j’exerce naturellement à Reims et Châlons-en-Champagne, mais aussi dans les départements limitrophes que sont les Ardennes, l’Aube, la Haute-Marne, La Moselle, la Meurthe-et-Moselle et jusqu’à Strasbourg dans le Bas-Rhin.
Grâce aux nouvelles technologies, je suis également très souvent amenée à défendre les intérêts de mes clients dans toute la France.
Les rendez-vous en présentiel peuvent se tenir tout près de chez vous, mon cabinet étant membre du réseau Régus puis en visio pour plus de praticité.
Je me déplace pour les audiences du Conseil de prud’hommes compétent.
Quelles que soient vos problématiques en droit social, l’expertise d’un avocat vous sera utile et vous fera comprendre que vous évoluez dans un écosystème dont il faut comprendre les codes pour pouvoir développer votre projet de carrière professionnelle ou votre projet d’entreprise.
Mon objectif en tant qu’avocat en droit social est de clarifier pour réconcilier
Mon approche humaine et juridique se base exclusivement sur la cohérence de la revendication. Les situations personnelles sont toujours complexes. Et quand on fait appel à un avocat en droit social, c’est que l’on a épuisé toutes ses cartouches (représentants du personnel, syndicat, inspection du travail, expert-comptable, organisations professionnelles, etc.).
L’on me sollicite bien souvent en bout de course !
Pour proposer des solutions acceptables par chacune des parties, il est important de prendre en compte la situation globale. Une relation de qualité permet de travailler en confiance à travers un discours clair et sans ambiguïtés.
C’est pourquoi, je peux assister tant les employeurs que les salariés dont les intérêts ne sont pas aussi irréconciliables que l’on peut le penser.
Mon énergie à défendre l’emploi me conduit à privilégier le dialogue social, la compréhension des interactions dans le monde du travail et à favoriser la concorde, car elle est le seul véritable gage de développement tant pour les salariés que pour les employeurs.
Quel intérêt pour le salarié de quitter son employeur en mauvais termes, alors qu’un simple contrôle de références auprès de ce dernier peut mettre à mal toutes ses recherches d’emploi ?
Quel intérêt pour l’employeur de se séparer d’un collaborateur dans de mauvaises conditions alors qu’un contentieux prud’homal peut sévèrement impacter la performance de l’entreprise sur plusieurs exercices ?